【年中风云汇 】2015年二十四城装饰（集团）股份有限公司年中高管峰会

刘董事长给我们明确了企业发展方向后，集团总裁沈红军先生给我们做了具体的企业发展战略规划，对互联网家装做了进一步的深度分析。

   总裁沈红军先生首先分析了我们行业的现状，住宅成交回暖而房地产开发商投资意愿下降，新房交易整体低迷，二手交易日趋活跃以及互联网+模式对市场的影响，家居业“筑底待回弹”。同时强调2015年成为互联网家装的初始元年，随着互联网家装热潮的冲击，传统家居卖场在被喊“过剩”，深度调整是家居业的机遇，增加个性化和定制需求，做好产品、服务及售后，增强品牌影响力是家居市场的新方向。

沈总还对2015年集团的五大规划战略进行了分析

1、成控成为当下集团的首要话题

企业最大的经营风险是固定成本过高，企业细分施工和主材等，通过各种装修模式的报价背后就是家装微利时代的到来。

2、互联网工具进入家装行业

一些以科技型进军家装领域的企业，他们拥有较成熟的APP和网站3D虚拟设计，互联网工具是家装行业的营销新起点。二十四城装饰集团ERP系统2.0于8月正式面市，家装APP的1.0版本9月即将面市，新版本的ERP和APP更适合消费习惯，能与消费者互动并产生黏性。

3、信贷业务在今年对业务的催化更有帮助

在互联网+金融发展逐渐成熟的基础上，很多信贷业务走进家装领域。在2013年集团开始做家装信贷业务，今年将更进一步的升华家装信贷业务，颠覆家装行业高额首付款的现状。

4、集团整装6.0是家装产品的未来趋势

给客户提供整体的服务，后期软式服务，保证后期效果。随着人们对生活质量的要求不断提高，加强整装体验度，体现所见即所得是家装市场的新机遇。

5、集团各分公司建立“互联网+”共同的诉求

2015年，互联网+的模式层出不穷，各行业巨头的加入，在这样的环境下，我们应该建立与互联网+的相关规则和秩序。我们的各分子公司应该是互助的，是相符扶持的，我们需要打破另一个利益体系，实现企业的共同发展。

                                                                    二十四城装饰

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